Supply Chain Management merupakan salah satu yang memegang kendali dalam kesuksesan perusahaan salah satunya akan manajemen rantai pasokan, agar perusahaan tidak rugi karena kesalahan perkiraan dan pengiriman produk yang tidak sesuai dengan permintaan pasar.

Dengan adanya Supply Chain Management kerugian dapat ditekan dan laba dapat dimaksimalkan. Tak hanya itu, perusahaan juga dapat menyelaraskan antar pihak yang terlibat dalam proses bahan baku menjadi produk jadi agar produksi dan pendistribusian dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

Berikut beberapa manfaat Supply Chain Management.

1. Memberi Kepuasan Bagi Pelanggan

Salah satu cara untuk memenuhi kepuasan pelanggan adalah dengan menerapkan Supply Chain Management dalam perusahaan.

Dengan adanya Supply Chain Management, kepuasan para konsumen dapat terjamin karena produk atau jasa yang dihasikkan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan para pelanggan yang dianggap sebagai mitra perusahaan.

Sasaran utama dalam sebuah bisnis yang ada di perusahaan adalah pelanggan. Karena dalam aktivitas produksi, pelangganlah yang merupakan pihak pembeli sebagai pemakai barang atau jasa yang dihasilkan.

Kepuasan pelanggan harus terus dijaga dan dipertahankan, bahkan terus ditingkatkan supaya menjadi pelanggan yang setia dalam kurun saktu yang panjang.

Supply Chain Management memiliki peran yang sangat hebat dalam mendorong perusahaan memberikan jaminan kepuasan terhadap para konsumennya. Karena dengan mekanisme tersebut, pelaku perusahaan bisa memahami kebutuhan apa saja yang diinginkan oleh konsumen dan waktu yang tepat untuk pengiriman barang itu sendiri.

2. Meningkatkan Pendapatan

Masih berhubungan dengan poin sebelumnya, jika perusahaan memiliki konsumen atau pelanggan yang setia dalam jangka waktu yang panjang, peluang bagi perusahaan untuk meningkatkan penghasilannya juga semakin tinggi. Hal tersebut pastinya berbanding lurus dengan laba perusahaan.

Selain itu, dengan memahami kebutuhan konsumen perusahaan juga tidak akan membuang barang yang diproduksi secara cuma-cuma karena produk yang dihasilkan diminati dan digunakan para pelanggan. Dengan begitu, pendapatan dan laba perusahaan pasti dapat meningkat.

3. Menurunkan Biaya Modal

Jika tidak menerapkan Supply Chain Management, perusahaan dituntut untuk menyediakan biaya yang cukup tinggi dalam proses pengadaan barang, produksi, hingga pendistribusiannya.

Berbeda halnya jika menerapkan Supply Chain Management, perusahaan bisa menekan biaya untuk semua proses produksi dan pendistribusian.

Aliran produk dapat terintegrasi dari perusahaan untuk para pelanggan dengan efektif dan efisien dengan menekan dan mengurangi biaya produksi dan pendistribusian.

4. Aset Perusahaan Dapat Dimanfaatkan dengan Maksimal

Teknologi berperan penting dalam Supply Chain Management. Dengan adanya Supply Chain Management yang berbasis teknologi, perusahaan dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan.

Oleh karena itu, umumnya para perusahaan bisnis bekerja sama dengan para penyedia perangkat lunak atau software yang dapat mendukung mekanisme rantai pasokan yang dijalankan para karyawan.

Karyawan merupakan salah satu aset terbesar bagi perusahaan. Betapa pentingnya perusahaan untuk menjamin dan meningkatkan keterampilan serta pengetahuan karyawan agar Supply Chain Management dapat berjalan dengan maksimal.

Karyawan nantinya akan berlatih mengenai cara menggunakan dan memanfaatkan teknologi yang tinggi sesuai dengan aturan pelaksaanan manajemen rantai pasokan agar aset perusahaan dapat dimanfaatkan dengan maksimal.

5. Memaksimalkan Keuntungan

Perusahaan yang menjalankan bisnis dengan lancar dapat dilihat dari penjualan barang atau jasa yang optimal. Dengan penjualan yang optimal, kepuasan para konsumen yang terus terjaga, serta proses prdouksi dan distribusi yang berjalan dengan efisien dapat meningkatkan pendapatan.

Dengan mempertahankan hal – hal tersebut, perusahaan dapat meningkatkan keuntungan hingga di atas rata – rata.

6. Berperan Sebagai Mediasi Pasar

Supply Chain Management dapat berperan sebagai mediasi pasar. Oleh karena itu, penerapan Supply Chain Management yang baik dapat membantu perusahaan memastikan bahwa barang yang dipasok sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi para pelanggan atau konsumen akhir.

Pelaksanaan Supply Chain Management dapat memaksimalkan perusahaan dalam menjalankan fungsi pemasaran karena adanya identifikasi produk yang dibutuhkan oleh para pelanggan.

Dengan begitu, seluruh atribut produk yang diharapkan oleh konsumen juga dapat diketahui yang selanjutnya dikomunikasikan dengan para operator produksi dan perancangan produk.

7. Perusahaan Semakin Besar dan Berdiri Kokoh

Selain beberapa manfaat di atas, perusahaan bisnis juga dapat mencapat tujuan utama yang selama ini menjadi target dan angan – angannya.

Dengan Supply Chain Management yang dapat meningkatkan efektivitas perusahaan, pendapatan dan laba, serta kinerja perusahaan, lambat laun perusahaan itu sendiri akan terus berkembang menjadi besar dan kuat.

Penutup

Betapa pentingnya Supply Chain Management dalam suatu perusahaan. Pasalnya, penerapan sistem tersebut dapat meningkatkan berbagai hal yang menguntungkan bagi perusahaan. Mulai dari pemenuhan kebutuhan pasar dan kepuasan pelanggan, peningkatan pendapatan dan laba, serta peningkatan kinerja karyawan perusahaan itu sendiri.

Dengan Supply Chain Managemeng, berbagai aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif sehingga biaya yang harus dikeluarkan perusahaan sebagai modal dapat ditekan.

Jika semua sudah berjalan dengan baik dan terus dipertahankan, perusahaan yang mulanya kecil dapat berkembang menjadi perusahaan yang besar dan kokoh. Perusahaan akan menjadi kuat hingga menyaingi perusahaan besar yang sudah lahir sebelumnya.

The post 7 Manfaat Supply Chain Management appeared first on HaloEdukasi.com.

Bahkan untuk bisa mendapatkan hasil yang benar benar akurat, dalam hal ini pihak perusahaan bisa melibatkan peranan pelanggan di dalamnya. Tentunya dengan cara menyedikan media yang bisa digunakan oleh pelanggan untuk mengutarakan setiap pendapat mereka, baik yang berkaitan dengan saran, kritik, masukan dan lain sebagainya.

Dan hal itu semua nantinya akan dianalisis oleh perusahaan. Yang mana bisa dijadikan sebagai dasar untuk semakin meningkatkan pelayanan perusahaan terhadap konsumen, ataupun untuk meningkatkan nilai dari produk. Analisis yang berkaitan dengan aktivitas utama dan aktivitas pendukung yang dilakukan oleh perusahaan ini seringkali disebut dengan analisis value chain.

Dalam proses analisisnya sendiri mencakup banyak hal, seperti rancangan biaya yang didalamnya terdiri atas data pengeluaran dan pemasukan, pengidentifikasian terkait kepuasan pelanggan dan lain sebagainya.

Lalu, apa saja sih sebenarnya kelebihan dan kekurangan dari penerapan analisis value chain ini? Berikut merupakan pemaparan mengenai kelebihan dan kekurangan dari penerapan value chain yang perlu diketahui.

Kelebihan Penerapan Analisis Value Chain

Adapun beberapa kelebihan dari penerapan analisis value chain yang berdampak pada peningkatkan perkembangan dan pertumbuhan dari suatu perusahaan.

• Meningkatkan Keuntungan, dalam hal ini apabila perusahaan sudah mendapatkan data dan informasi yang berkaitan dengan tingkat keluhan dan keresahan konsumen terhadap produk yang mereka gunakan. Tentunya pihak perusahaan akan melakukan evaluasi, perbaikan ,dan pengembangan lagi terkait produk lebih dari sebelumnya. Sehingga nantinya, konsumen bisa lebih puas dalam menggunakan produk dan yang paling penting adalah meningkatkan jumlah pembelian terkait dengan produk tersebut. Dalam kata lain, hal itu nantinya bisa mendatangkan keuntungan yang besar bagi perusahaan.
• Meningkatkan Kualitas Penawaran, kritik, saran dan masukan yang berasal dari pelanggan ataupun yang didapatkan dari hasil riset tentunya akan menjadikan peusahaan semakin berusaha untuk meningkatkan kualitasnya. Baik kualitas yang berkaitan dengan kualitas dari produk itu sendiri ataupun tingkat kualita dari pelayanan yang diberikan kepada setiap konsumennya. Hal ini tentunya akan menjadikan perusahaan semakin bisa bersaing dengan perusahaan lainnya, yang memiliki produk sejenis. Yang mana bisa dibilang jika setiap perusahaaan tentunya akan selalu melakukan evaluasi dan peningkatan  atas strategi yang diterapkan untuk bisa berkembang secara kompetitif dengan perusahaan lainnya.
• Mengurangi Tingkat Keborosan, hal ini karena perusahaan sudah mengidentifikasi bagian mana dari strategi dan rencananya yang bisa dibilang tidak efektif untuk dilakukan. Sehingga bisa dilakukan proses penghilangan ataupun pengalihan strategi yang lebih baik untuk menghasilkan hasil yang maksimal tentunya.
• Meningkatkan Keberlanjutan, dalam kata lain dengan adanya value chain ini bisa meningkatkan kemampuan dari perusahaan untuk beradaptasi dengan perkembangan yang ada. Hal ini berkaitan dengan upaya dari perusahaan untuk selalu bisa mengevaluasi dan meningkatkan setiap upaya dan startegi yang telah diterapkannya. Membuat perusahaan menjadi lebih aware dengan perkembangan dan hal hal baru lainnya yang entah berkaitan dengan jenis produk baru, fitur dari produk yang sedang hangat diperbincangkan oleh konsumen dan hal lainnya. Yang mana hal tersebut berdampak positif bagi perusahaan untuk selalu meningkatkan nilai dan kualitasnya.

Kekurangan Penerapan Analisis Value Chain

Berikut merupaka kekurangan dari penerapan analisis value chain yang perlu dipertimbangkan lagi adanya.

• Kehilangan Target dan Tujuan Utamanya, hal ini bisa terjadi ketika perusahaan terlalu disibukkan dan dipusingkan dengan semua data dan hasil riset yang masuk. Walaupun memang tujuan utamanya adalah untuk melakukan analisis dan proses evaluasi terkait dengan strategi dan operasi yang dilakukan oleh perusahaan. Namun, tetap seringkali menggoyahkan perusahaan dari tujuan dan target utamanya.
• Mengalami Kesulitan Dalam Mengembangkan Rantainya, hal ini berkemungkinan untuk terjadi saat proses pengumpulan data dan informasi yang ada berjalan dengan lambat dan membosankan. Sehingga bisa dibilang hal itu berpengaruh terhadap proses penambahan nilai produk atau bahkan lebih buruknya bisa berdampapk pada penerapan dari rencana yang ada yang memakan waktu yang panjang.
• Memerlukan Biaya yang Banyak, hal ini lebih disebabkan karena proses pengembangan dari produk tidak akan pernah bisa berhenti begitu saja melainkan akan terus berkembang mengikuti perkembangan arus industri yang ada. Sehingga tolak ukur dari pengembangan itu pun tidak bisa ditetapkan pastinya, akan terus berkembang dan mengikuti tingkat kebutuhan dan keinginan dari konsumen dari masa ke masa.
• Bertahan Pada Proses yang ada, dan hal paling sulit adalah mempertahankan dan bertahan pada proses yang telah dilakukan. Entah pada saat penerapan dan proses perancangannya nanti terdapat suatu hal yang mengalihkan fokus dari perusahaan ataupun hal lainnya.

The post Kelebihan dan Kekurangan Value Chain yang Perlu dipahami appeared first on HaloEdukasi.com.