analisis swot - HaloEdukasi.com https://haloedukasi.com/sub/analisis-swot Fri, 19 Aug 2022 11:20:50 +0000 id-ID hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 https://haloedukasi.com/wp-content/uploads/2019/11/halo-edukasi.ico analisis swot - HaloEdukasi.com https://haloedukasi.com/sub/analisis-swot 32 32 8 Manfaat Analisis SWOT untuk Evaluasi Bisnis https://haloedukasi.com/manfaat-analisis-swot Fri, 19 Aug 2022 11:20:48 +0000 https://haloedukasi.com/?p=37989 SWOT sendiri merupakan singkatan dari Strenghts, Weakness, Opportunities, dan Threats atau yang masing-masing diterjemahkan sebagai Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, dan Ancaman. Metode ini merupakan salah satu cara yang sederhana untuk membantu menganalisa kebutuhan bisnis. Analisa SWOT sendiri pada mulanya dikenalkan oleh Albert S. Humphrey sekitar tahun 1960. Albert memperkenalkan analisa ini saat memimpin sebuah proyek riset […]

The post 8 Manfaat Analisis SWOT untuk Evaluasi Bisnis appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
SWOT sendiri merupakan singkatan dari Strenghts, Weakness, Opportunities, dan Threats atau yang masing-masing diterjemahkan sebagai Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, dan Ancaman. Metode ini merupakan salah satu cara yang sederhana untuk membantu menganalisa kebutuhan bisnis.

Analisa SWOT sendiri pada mulanya dikenalkan oleh Albert S. Humphrey sekitar tahun 1960. Albert memperkenalkan analisa ini saat memimpin sebuah proyek riset di Stanford Research Institute.

Secara umum, analisis SWOT dapat membantu seseorang dalam perancangan strategi bisnis agar lebih sukses di masa mendatang. Tak hanya itu, metode ini juga memiliki kemampuan untuk menemukan kelemahan yang dapat menghambat perkembangan bisnis.

Berikut ini adalah beberapa manfaat analisis SWOT yang lebih mendetail guna kesuksesan perusahaan.

Manfaat Analisis SWOT

1. Membantu Proses Perencanaan agar Lebih Terstruktur

Analisis SWOT memiliki kemampuan untuk evaluasi bisnis dalam empat aspek secara sekaligus. Sehingga dengan begitu Anda akan mendapat gambaran mengenai kondisi bisnis secara keseluruhan dalam satu waktu.

Oleh sebab itu, analisis SWOT dapat membantu di dalam kinerja perencanaan hingga proses pelaksanaan seluruh rangkaian tahapan bisnis dengan lebih terstruktur dan sistematis. Caranya adalah dengan memanfaatkan kekuatan atau strengths agar menghasilkan keuntungan dari peluang atau opportunities.

Selain itu analisis SWOT juga akan menguraikan bagaimana strategi yang wajib diambil dalam mengatasi kelemahan atau weakness bisnis yang menghambat keuntungan dan berpotensi mendatangkan kerugian.

Pun analisis SWOT dapat menguraikan manfaat kekuatan atau strengths perusahaan agar bisnis yang berjalan dapat menghadapi dan mengatasi ancaman atau threats yang berpotensi untuk timbul.

2. Mengintegrasi Data Secara Komprehensif

Salah satu manfaat analisis SWOT berikutnya adalah langkah yang harus ditempuh untuk penyediaan data analisis melalui metode kuantitatif dan kualitatif.

Adanya kombinasi data secara komprehensif tersebut dapat membantu kelancaran perencanaan dan peningkatan komunikasi. Bahkan akan bermanfaat untuk pengambilan keputusan.

3. Membantu Bisnis dalam Penentuan Strategi

Saat melakukan analisis SWOT maka secara otomatis Anda juga akan mengetahui kondisi perusahaan ditinjau dari empat aspek yang dianalisa. Bermula dari titik tersebut maka perancangan strategi sudah dapat dilakukan.

Secara tidak langsung akan muncul peluang dalam pengambilan keuntungan maupun pencegahan pesaing baru yang hendak memasuki pasar. Analisis SWOT juga dapat digunakan untuk strategi mengoptimalkan kekuatan maupun pengelolaan ancaman atau kelemahan.

4. Mempermudah Analisa Keuangan

Tidak dapat dipungkiri bahwa aspek keuangan memang menjadi salah satu hal yang krusial dan sangat menentukan kondisi perusahaan. Hal ini dikarenakan aspek keuangan berpengaruh besar terhadap berjalannya kegiatan operasional perusahaan pun untuk menjalankan strategi.

Adapun defisit yang dialami perusahaan bisa jadi karena perusahaan tersebut kurang dalam evaluasi dan pembenahan. Dari analisis SWOT kita dapat mengetahui bahwa tiap-tiap perusahaan seharusnya mampu belajar dari kesalahan, mampu menghemat anggaran, dan berdaya dalam meningkatkan kapasitas.

5. Membantu Menghindar dari Kerugian

Tak hanya memperketat anggaran, manfaat analisis SWOT yang lain adalah dapat membantu menghindarkan perusahaan dari kerugian. Memang keuntungan tidaklah selalu ada dan berbagai macam kendala dapat datang menghambat laju perusahaan. Di titik inilah analisa SWOT penting untuk membantu mengurai kelemahan dan ancaman tersebut.

Sebuah analisis SWOT dapat menjadi metode untuk mengamati potensi perusahaan, kelemahan, memproyeksi peluang, mewaspadai ancaman, serta merumuskan konsep dan strategi yang relevan untuk menghindarkan perusahaan dari kerugian.

6. Memperluas Jaringan Pemasaran

Beberapa perusahaan yang telah menggunakan bahan dari analisis SWOT memiliki kesempatan lebih untuk mengembangkan jaringan pemasaran. Hal ini dapat dibuktikan dari banyaknya jumlah perusahaan yang memiliki kemampuan untuk mengembangkan diri dan menarik konsumen dari generasi muda.

7. Membantu Membangun Relasi Bisnis

Ada baiknya untuk sebuah perusahan menjalin relasi dengan perusahaan lain yang sejalan dengan visi dan misi serupa. Kolaborasi ini akan menjadi salah satu step lanjutan untuk memperkuat eksistensi tiap perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin sengit.

Analisis SWOT dapat diterapkan untuk membantu perusahaan dalam memproyeksikan kerja sama dengan pihak lain. Berbagai macam tingkatan dalam strategi bisnis akan dapat mempertemukan berbagai perusahaan yang memiliki irisan sejalan namun tetap dapat berpegang terhadap visi misi masing-masing.

8. Membantu Penyesuaian Terhadap Perkembangan Teknologi dan Zaman

Perusahaan yang dapat mempertahankan eksistensinya adalah perusahaan yang memiliki kemampuan adaptasi lebih terhadap segala perubahan jaman. Jika tidak beradaptasi, sebuah bisnis akan mengalami kesulitan untuk berkembang, bahkan mempertahankan eksistensinya.

Sehingga manfaat analisis SWOT adalah kemampuannya untuk mengindikasikan masalah yang berhubungan dengan teknologi informasi yang perlu diikuti oleh sebuah bisnis atau perusahaan.

Tujuan Analisis SWOT

Beberapa tujuan analisis SWOT sesuai dengan manfaat yang akan diperoleh antara lain adalah:

  • Untuk memudahkan pemetaan faktor internal perusahaan yang penting, sekaligus faktor eksternal seperti peluang ataupun ancaman.
  • Untuk memprediksi berbagai varian masalah yang berpotensi muncul.
  • Untuk mengetahui keberadaan posisi perusahaan di tengah arus persaingan antar bisnis dengan memanfaatkan informasi tentang perubahan untuk mendapatkan keunggulan kompetetifnya.
  • Untuk memudahkan perusahaan berkembang lebih pesat.

Fungsi Analisis SWOT

Keberhasilan dalam eksekusi strategi dalam pengembangan perusahaan merupakan salah satu indikator kesuksesan manajemen sebuah perusahaan. Sebaliknya kegagalan dapat dikatakan sebagai tidak adanya relasi dan titik temu di antara faktor strategis lingkungan internal yang ada dalam lingkungan eksternal serta hubungannya dengna visi mis, tujuan, dan sasaran perusahaan

Untuk itu dibutuhkan analisis SWOT yang berfungsi untuk memudahkan pengambilan keputusan setelah melalui perencanaan strategi dan penyelesaian masalah. Analisis SWOT merupakan tugas pokok tingkatan atas sebelum mendelegasikan pekerjaan ke tingkat bawah.

Selain itu tingkat bawah juga perlu mempertajam analisis SWOT tersebut dengan melakukan pengumpulan data.

The post 8 Manfaat Analisis SWOT untuk Evaluasi Bisnis appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
Analisis SWOT: Pengertian, Manfaat dan Contohnya https://haloedukasi.com/analisis-swot Wed, 29 Dec 2021 01:31:03 +0000 https://haloedukasi.com/?p=30092 Apa itu Analisis SWOT? Analisis SWOT adalah suatu bentuk dari kerangka berpikir yang digunakan oleh para pemilik bisnis dan atau para pelaku usaha baik yang berbentuk perorangan maupun badan untuk dapat mengetahui secara presisi bagaimana sebenarnya posisi kompetitif daripada para pemilik bisnis dan atau para pelaku usaha tersebut, dengan mempergunakan beberapa kriteria atau komponen yang […]

The post Analisis SWOT: Pengertian, Manfaat dan Contohnya appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
Apa itu Analisis SWOT?

Analisis SWOT adalah suatu bentuk dari kerangka berpikir yang digunakan oleh para pemilik bisnis dan atau para pelaku usaha baik yang berbentuk perorangan maupun badan untuk dapat mengetahui secara presisi bagaimana sebenarnya posisi kompetitif daripada para pemilik bisnis dan atau para pelaku usaha tersebut, dengan mempergunakan beberapa kriteria atau komponen yang saling berkaitan dengan bisnis dan atau usaha tersebut dalam bidang dan sektor industri terkait.

Untuk dapat menghasilkan analisis SWOT yang baik dan benar, serta hasilnya dapat digunakan nantinya dalam proses pengambilan keputusan baik untuk para pemilik bisnis dan atau para pelaku usaha dan tidak bersifat bias, ada baiknya untuk lebih memahami komponen-komponen apa saja yang digunakan dalam proses pembentukan analisis SWOT.

Hal ini akan semakin mempermudah dalam pengkondisian proses pengambilan keputusan dan pemahaman atas hasil dari analisis dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi hasil dari analisis SWOT tersebut.

Sehingga nantinya akan dapat diambil keputusan seperti apa yang terbaik yang dapat diimplementasikan oleh para pemilik bisnis dan atau pelaku usaha tersebut pada masing-masing usaha dalam industrinya masing-masing tersebut.

Diharapkan dengan mengetahui mekanisme tersebut, dapat diambil keputusan yang terbaik dan paling optimal untuk keberlangsungan dan keberhasilan dari usaha dan bisnis tersebut dibandingkan dengan pesaingnya di dalam industri yang sama dan juga secara umum pada pengelompokkan lini berdasarkan tipe usaha tersebut.

Manfaat Analisis SWOT

Analisis SWOT sebagai salah satu metode pengelompokkan atas kedudukan kompetitif suatu lini usaha dan bisnis dalam industrinya, merupakan strategi analisis yang sejatinya dilakukan.

Hal ini dapat memberikan secara komprehensif, beragam informasi krusial yang nantinya penting untuk didapatkan agar dapat mendukung pada proses pengambilan keputusan dari para pemilik usaha atau juga para pelaku bisnis dan pihak-pihak terkait.

Siapa yang harus Melakukan Analisis SWOT?

Analisis SWOT memiliki beragam dampak positif yang sangat menunjang sistem operasional dari bisnis dan atau usaha yang ada. Oleh karena hal tersebut, seharusnya baik bagi para pemilik usaha dan atau pelaku bisnis, senantiasa menerapkan dan menjunjung analisis SWOT ini untuk dapat lebih peka dan beradaptasi dengan lingkungan tempat usaha dan atau bisnisnya tersebut beroperasi.

Berikut ini adalah pihak-pihak yang sejatinya wajib untuk menerapkan dan senantiasa melakukan analisis SWOT secara teratur dan berkelanjutan, antara lain:

  • Para Pelaku Bisnis dan Pemilik Usaha

Sebagai seorang atau badan yang langsung berkecimpung dalam industri usaha atau lini bisnis terkait, sudah menjadi suatu kewajiban yang harus dilakukan untuk senantiasa memperoleh informasi terkait dengan kedudukan kompetitif suatu bisnis atau usaha yang ada pada industri tersebut, untuk dapat terus beradaptasi dengan kondisi terkini dalam lingkungan persaingan industri.

  • Para Penasehat Ekonomi suatu Usaha

Para penasehat ekonomi suatu usaha tersebut juga memiliki kewajiban untuk dapat senantiasa melakukan penerapan dan proses analisis SWOT atas bisnis dan atau usaha yang ia geluti. Nyaris sama seperti para pelaku bisnis dan juga pemilik usaha yang memiliki posisi dalam pengendalian manajemen usaha dalam industrinya.

Selain untuk dapat lebih mengembangkan nilai dari bisnis dan juga usaha tersebut, analisis SWOT juga dapat menjadi penghasil strategi yang nantinya dapat diimplementasikan mengikuti kondisi dan situasi industri terkini.

  • Para Fund Manager

Hampir sama dengan para pemilik bisnis dan pelaku usaha, para fund manager tersebut yang mengelola dana kelolaan dari para nasabahnya sejatinya memiliki kewajiban untuk senantiasa melakukan analisa SWOT terhadap sektor usaha yang ia kelola.

Hal ini menjadi penting dikarenakan dampak yang akan dirasakan baik secara langsung maupun tidak langsung oleh bisnis dan atau usaha yang ada dalam industri tersebut.

  • Pelajar yang Mempelajari suatu Industri Ekonomi

Tidak hanya terbatas pada pelaku riil dari suatu bidang usaha maupun para pemilik dari lini bisnis tertentu yang dapat menggunakan strategi atau metode analisis SWOT ini.

Para pelajar pun dapat turut serta melakukan analisis SWOT ini khususnya untuk keperluan dalam bidang akademisi yang langsung melakukan penelitian primer kepada bisnis dan atau usaha riil pada sektor industri yang terkait.

Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT

Untuk dapat lebih memberikan pemahaman terkait dengan penentuan hasil dari analisis SWOT tersebut pada lini usaha maupun bisnis yang termasuk dalam industrinya masing-masing.

Berikut ini adalah beberapa komponen dari analisis SWOT yang nantinya akan dipergunakan untuk mendapatkan informasi terkait dengan posisi kompetitif suatu bisnis dan atau usaha pada industrinya masing-masing, antara lain:

  • Strengths

Merupakan salah satu komponen penentu dalam analisis SWOT yang memiliki fungsi untuk dapat mengidentifikasikan apa saja kelebihan dan atau keunggulan dari bisnis dan atau usaha yang dimiliki oleh perorangan dan atau badan tersebut dibandingkan dengan kelebihan dan atau keunggulan dari bisnis dan usaha milik para pesaing yang berada dalam industri yang digeluti.

  • Weaknesses

Merupakan salah satu komponen penentu dalam analisis SWOT yang memiliki fungsi untuk dapat mengidentifikasikan apa saja kekurangan dan atau kelemahan dari bisnis dan atau usaha yang dimiliki oleh perorangan dan atau badan tersebut dibandingkan dengan kekurangan dan atau kelemahan dari bisnis dan usaha milik para pesaing yang berada dalam industri yang digeluti.

  • Opportunities

Merupakan salah satu komponen penentu dalam analisis SWOT yang memiliki fungsi untuk dapat mengidentifikasikan apa saja peluang dari bisnis dan atau usaha yang dimiliki oleh perorangan dan atau badan tersebut dibandingkan dengan peluang dari bisnis dan usaha milik para pesaing yang berada dalam industri yang digeluti.

  • Threats

Merupakan salah satu komponen penentu dalam analisis SWOT yang memiliki fungsi untuk dapat mengidentifikasikan apa saja ancaman dari bisnis dan atau usaha yang dimiliki oleh perorangan dan atau badan tersebut dibandingkan dengan ancaman dari bisnis dan usaha milik para pesaing yang berada dalam industri yang digeluti.

Strategi Kombinasi Analisis SWOT

Penggunaan strategi kombinasi faktor internal dan eksternal dari segi analisis SWOT merupakan suatu bentuk metode pengembangan dari teknik untuk alternatif dalam kemajuan bisnis dan atau usaha, maupun sebagai upaya perlindungan dan pencegahan dari potensi risiko hal-hal negatif di masa yang akan datang.

Strategi kombinasi dari analisis SWOT tersebut melibatkan faktor positif yang berasal dari internal maupun eksternal bisnis maupun usaha yang ada, sehingga dapat lebih melebarkan sayap dalam rangka mencapai tujuan dari organisasi tersebut dan atau menjadi pemimpin dari industrinya. Faktor positif yang digunakan antara lain, berasal dari internal adalah strengths dan juga faktor eksternal yakni opportunities.

Strategi kombinasi analisis SWOT selanjutnya terkait dengan meminimalisir potensi ataupun juga risiko dari kecenderungan terjadinya hal-hal yang bersifat negatif bagi lini usaha dan atau bisnisnya itu sendiri. Faktor tersebut juga berasal dari internal seperti, weaknesses, serta faktor yang berasal dari eksternal seperti threats.

Cara Melakukan Analisis SWOT dengan Benar

Analisis SWOT merupakan salah satu metode dan strategi yang wajib dilakukan untuk dapat mempertahankan atau mungkin justru malah mengembangkan lini usaha dan atau bisnis yang kita miliki untuk dapat bersaing baik secara lokal maupun global, dari segi mikro dan makro, senantiasa menjadi yang terbaik dalam industri yang ada di dalamnya.

Namun demikian, seperti kata orang, sebagus apapun peralatan yang dimiliki apabila dalam pelaksanaannya kurang sempurna, maka hasil yang akan dicapai juga tidak akan bisa maksimal.

Sama seperti analisis SWOT pula yang sejatinya dapat menghasilkan informasi yang krusial secara apabila secara baik dan benar diimplementasikan, penggunaan dan pelaksanaan yang kurang tepat juga dapat menghasilkan informasi yang bias, yang berisiko memberikan informasi yang bersifat misleading kepada para pelaku bisnis dan para pemilik usaha serta para pengguna analisis SWOT lainnya.

Untuk itu penting kiranya bagi kita, untuk dapat melaksanakan analisis SWOT secara baik dan benar, mengetahui beberapa tahapan yang harus dilakukan dengan tepat, cepat, akurat. Berikut ini adalah beberapa langkah yang sebaiknya dilakukan, untuk dapat menghasilkan informasi yang kredibel dari analisis SWOT tersebut, antara lain:

  • Melakukan penjabaran terhadap faktor-faktor analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), baik itu faktor internal maupun faktor eksternal dari suatu bisnis atau lini usaha yang dimiliki oleh para pelaku bisnis dan atau pemilik usaha tersebut, sesuai dengan kondisi dan situasi terkini dari masing-masing industri yang digeluti. Penjabaran itu diusahakan agar dilakukan secara komprehensif berkaitan dengan industri masing-masing dan peraturan atau regulasi yang berlaku.
  • Merumuskan pemecahan masalah ataupun solusi dari kelemahan ataupun ancaman yang sedang dan atau berpotensi terjadi di masa yang akan datang, dengan tidak menutup kemungkinan dari pengembangan atas segala macam keunggulan kompetitif dan juga memanfaatkan kesempatan terbaik yang dapat dikelola melalui perencanaan strategis yang matang dan terukur.

Contoh Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Sebagai contoh misalkan dalam industri manufaktur komputer, terdapat Perusahaan A yang akan kita jadikan subjek penelitian atas analisis SWOT. Maka dimulai dengan urutan dari tahapan-tahapan yang dilakukan sesuai yang telah kita bahas di atas, adalah sebagai berikut:

  • Strengths

Perusahaan A memiliki keunggulan dari segi keunikan fitur-fitur komputer yang ditawarkan. Perusahaan A juga mampu menekan biaya produksinya sehingga dapat dihasilkan produk komputer yang lebih murah dibandingkan harga-harga barang pesaingnya di industri yang sama. Hal ini merupakan salah satu strategi dari perusahaan untuk dapat menguasai pangsa pasarnya tersebut.

  • Weaknesses

Dikarenakan Perusahaan A merupakan suatu jenis perusahaan yang baru berdiri atau merupakan pendatang baru dalam industri manufaktur komputer, sehingga brand atau nama dari Perusahaan A belum terlalu dikenal oleh para pengguna komputer baik secara lokal maupun global.

  • Opportunities

Pengembangan atas perusahaan yang diukur dari pangsa pasar baik lokal maupun global, mampu menunjukkan bahwa produk komputer dari Perusahaan A mampu diterima oleh pasar. Hal ini dapat menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh perusahaan sejauh ini adalah tepat dan akurat.

  • Threats

Kecepatan dalam perkembangan teknologi merupakan faktor yang dapat menjadi ancaman dikarenakan apabila perusahaan tidak dapat menyesuaikan atau beradaptasi dengan baik, seperti contoh pembuatan fitur-fitur baru yang jauh lebih efisien, akan dapat menimbulkan risiko kehadiran pesaing yang muncul dengan membawa fitur-fitur terbaru tersebut.

Hal ini mendorong bagi perusahaan untuk lebih kreatif mengembangkan strateginya dalam menghadapi potensi ancaman ini di masa yang akan datang.

The post Analisis SWOT: Pengertian, Manfaat dan Contohnya appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
Cara Melakukan Analisis SWOT yang Benar https://haloedukasi.com/cara-melakukan-analisis-swot Wed, 21 Jul 2021 07:52:53 +0000 https://haloedukasi.com/?p=25844 SWOT merupakan singkatan yang berasal dari Bahasa Inggris yaitu Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Analisis SWOT merupakan suatu analisis perencanaan strategi yang bertumpu pada 4 komponen yaitu kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) perusahaan sendiri. Kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) adalah 2 komponen yang berasal dari internal perusahaan. Sedangkan peluang (opportunities) dan ancaman […]

The post Cara Melakukan Analisis SWOT yang Benar appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
SWOT merupakan singkatan yang berasal dari Bahasa Inggris yaitu Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Analisis SWOT merupakan suatu analisis perencanaan strategi yang bertumpu pada 4 komponen yaitu kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) perusahaan sendiri.

Kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) adalah 2 komponen yang berasal dari internal perusahaan. Sedangkan peluang (opportunities) dan ancaman (threats) berasal dari eksternal perusahaan. Analisis SWOT dilakukan dengan cara menganalisis masing-masing komponen pembentuknya.

  • Hasil analisis kekuatan (strength) bermanfaat bagi perusahaan untuk mengetahui potensial yang dapat ditonjolkan. Melakukan pemanfaatkan kekuatan dengan maksimal mampu membuat perusahaan mengambil peluang dan menghadapi ancaman.
  • Hasil analisis kelemahan (weakness) digunakan untuk mencegah perusahaan agar tidak mengalami kerugian atau kemunduran. Dengan memahami kelemahan, maka perusahaan dapat melakukan pencegahan dari ancaman yang mungkin ditimbulkan dari kelemahan tersebut.
  • Hasil analisis peluang (opportunities) bermanfaat untuk mengkaji setiap kesempatan yang ada.
  • Hasil analisis ancaman (threats) dapat digunakan untuk mempersiapkan diri dalam mengatasi hambatan yang mungkin akan terjadi kedepannya.

Manfaat yang bisa didapatkan dalam pengaplikasian analisis SWOT adalah sebagai berikut :

  • Mendukung perkembangan perusahaan : memahami analisis SWOT, membuat perusahaan dapat memahami dengan baik mengenai perencanaan yang dapat dilakukan untuk menuju perkembangan  perusahaan.
  • Merumuskan strategi perusahaan : dengan melakukan analisis SWOT terlebih dahulu, kemudian perusahaan dapat merumuskan mengenai penggunaan strategi yang paling tepat dengan memanfaatkan faktor internal dan eksternal yang ada.
  • Menghindari kendala dan meminimalkan dampaknya : melakukan analisis ancaman dapat menghindari perusahaan dari kendala yang mungkin akan muncul sehingga perusahaan dapat meminimalisir kerugian.
  • Memperbaiki kondisi internal : analisis SWOT membantu perusahaan untuk memahami potensi yang dimiliki dan kelemahan yang harus ditekan dari perusahaan.

The post Cara Melakukan Analisis SWOT yang Benar appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
2 Cara Menganalisis Peluang Usaha dan Penjelasannya https://haloedukasi.com/cara-menganalisis-peluang-usaha Fri, 06 Mar 2020 05:10:40 +0000 https://haloedukasi.com/?p=4388 Peluang usaha dapat diartikan suatu kesempatan yang dapat digunakan seseorang untuk melakukan proses dalam mencapai tujuan. Dalam hal ini, tujuan tersebut dapat berupa laba. Kesempatan yang dimaksud adalah waktu, modal, sumber daya, dan sebagainya. Namun, perlu dilihat apakah resiko usaha yang ada lebih besar daripada laba yang akan diperoleh. Terdapat beberapa metode untuk menganalisis peluang […]

The post 2 Cara Menganalisis Peluang Usaha dan Penjelasannya appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>
Peluang usaha dapat diartikan suatu kesempatan yang dapat digunakan seseorang untuk melakukan proses dalam mencapai tujuan.

Dalam hal ini, tujuan tersebut dapat berupa laba. Kesempatan yang dimaksud adalah waktu, modal, sumber daya, dan sebagainya.

Namun, perlu dilihat apakah resiko usaha yang ada lebih besar daripada laba yang akan diperoleh.

Terdapat beberapa metode untuk menganalisis peluang usaha. Di antaranya adalah SWOT dan CSF.

1. Analisis CSF

CSF (Critical Success Factor) adalah metode analisis peluang usaha dengan cara melihat hal-hal kritis di dalam lingkungan perusahaan.

Beberapa hal membutuhkan perhatian khusus dan dapat menjadi pengaruh pada suatu usaha.

Perusahaan perlu mengetahui visi, misi, dan tujuan pengambilan suatu peluang untuk melakukan analisis ini.

Banyak cara untuk melakukan analisis CSF. Misalnya melihat kualitas produk, teknologi yang digunakan, sumber daya manusia, dan sebagainya.

Masalah yang telah dikumpulkan dapat menjadi pertimbangan bisnis ke depan. CSF dapat dikaitkan dengan SWON.

CSF dapat digunakan untuk menganalisis kekuatan dan kelemahan.

2. Analisis SWON

SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weakness, Opportunities, Threats.

Dalam bahasa Indonesia, SWOT dapat diterjemahkan menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.

Strengths

Strengths adalah kekuatan yang dimiliki oleh seorang pengusaha. Strengths merupakan faktor internal.

Modal apa yang dimiliki seorang pengusaha? Apa saja sumber daya yang ada?

Contoh:

  • Lokasi properti strategis yang telah dimiliki.
  • Sumber daya manusia yang mumpuni.
  • Reputasi yang telah dimiliki dari usaha sebelumnya.

Weakness

Sama seperti strengths, weakness pun berasal dari faktor internal. Jika strengths merupakan sesuatu yang sudah dimiliki, weakness ialah sesuatu yang belum dimiliki.

Contoh:

  • Jika seorang pengusaha sudah memiliki properti strategis, tetapi tidak memiliki sumber daya manusia yang mumpuni. Ketiadaan sumber daya manusia dapat dikatakan sebagai kelemahan. Dengan mengetahui kelemahan, pengusaha dapat melakukan brainstorming untuk mengatasi hal tersebut.

Oppurtunities

Oppurtunities merupakan faktor eksternal. Oppurtunities adalah kesempatan yang ada di pasar, masyarakat, dan sebagainya.

Oppurtunities dapat menjadi nilai tambah dalam rencana melakukan suatu usaha. 

Contoh:

  • Jika masyarakat saat ini sedang menggemari produk X, masih terdapat peluang usaha untuk produk tersebut.

Threats

Threats merupakan kebalikan dari opportunities. Threats adalah bahaya yang ada di luar. Threats dapat menjadi resiko terhadap kelangsungan usaha.

Jika tidak dipertimbangkan dengan baik, threats dapat membuat kelangsungan usaha berhenti.

Contoh:

  • Meskipun produk X sedang digemari, kompetitor sudah memiliki nama besar dan mungkin masyarakat sulit beralih ke merek lain. Dengan mengetahui masalah tersebut, pengusaha dapat mencari suatu pembeda yang bisa diunggulkan.

Contoh Kasus menganalisis Peluang Usaha:

Toko Lezzat menjual beraneka oleh-oleh. Toko ini memiliki reputasi yang baik. Toko tersebut berlokasi tetap di jalan yang ramai dengan turis dan dekat dengan berbagai objek wisata.

Toko Lezzat ingin menambah varian kue berupa bolu gulung berbahan sesuatu yang khas dari daerah tersebut.

Namun, toko tersebut tidak memiliki staff yang dapat membuat bolu gulung.

Selain itu, di lokasi tersebu toko lain juga baru saja meluncurkan produk baru.

Dari contoh di atas, dapat dilihat bahwa Toko Lezzat mempunyai kekuatan berupa lokasi tetap dan reputasi.

Namun, toko tersebut tidak memiliki staff yang dapat merealisasikan produk baru. Karenanya, perlu ada staff baru atau pelatihan terhadap staff lama.

Hal tersebut memerlukan modal untuk membayar staff baru atau memberikan pelatihan kepada staff lama.

Opsi lainnya adalah mencari pihak ketiga yang dapat memasok bolu gulung.

Untuk itu, analisis faktor eksternal diperlukan untuk melihat apakah kekuatan yang ada dan modal yang harus dikeluarkan sesuai dengan peluang yang ada.

Dalam hal ini, Toko Lezzat perlu mempertimbangkan selera masyarakat.

Keberadaan objek wisata di sekitar dapat menjadi peluang untuk mendapatkan konsumen dengan berbagai selera.

Toko Lezzat juga perlu membuat produk yang jauh lebih unggul daripada toko kompetitor. Hal itu agar konsumen lebih memilih berbelanja ke Toko Lezzat.

The post 2 Cara Menganalisis Peluang Usaha dan Penjelasannya appeared first on HaloEdukasi.com.

]]>