Strategi Blue Ocean: Pengertian – Cara Menerapkan dan Contoh

Salah satu strategi bisnis yang kini sedang gencar gencarnya diterapkan untuk bisa menguasai pasar adalah strategi blue ocean. Istilah blue ocean atau samudera biru ini merupakan perumpamaan dari luasnya potensi perekonomian yang ada. Sehingga bisa dijadikan peluang oleh para pebisnis untuk menciptakan produk yang memicu permintaan baru.

Tentunya dengan adanya strategi ini semakin membuat pebisnis lebih berani dalam mengeksplorasi kebutuhan dan keinginan konsumen sebenarnya. Lalu, apa sih sebenarnya strategi blue ocean ini?

Pengertian Strategi Blue Ocean

Secara umum, strategi blue ocean merupakan salah satu strategi yang membuat pebisnis sadar akan potensi dan peluang perekonomian yang sangat luas. Dalam hal ini diibaratkan sebagai samudera biru atau blue ocean. Penerapan dari strategi blue ocean lebih menekankan pada sisi perencanaan, perancangan yang bertujuan untuk bisa memperoleh target pasar yang bisa dibilang memiliki potensi yang besar untuk memunculkan sebuah permintaan baru.

Dengan adanya strategi blue ocean ini tentunya mendorong berbagai pihak dari kalangan pebisnis untuk terus menciptakan produk yang unik, inovatif dan tentunya sesuai dengan kebutuhan dan keinginan dari konsumen.

Dalam kata lain, penerapan dari produk ini lebih mendorong pihak perusahaan untuk bisa menciptakan atau memproduksi sebuah produk yang memiliki nilai dan kualitas yang tinggi kepada konsumen. Sehingga nantinya hal tersebut mendukung pihak perusahaan untuk mendapatkan keuntungan yang besar dari produknya.

Cara Menerapkan Strategi Blue Ocean

Adapun beberapa cara atau tahapan yang bisa diikuti untuk menerapkan strategi blue ocean ini dalam lingkup perekonomian bisnis.

• Pengembangan Produk

Karena landasannya adalah memanfaatkan potensi perekonomian yang cukup luas, pihak perusahaan ataupun pebisnis harus berani mengambil langkah pengembangan untuk bisa membuat atau menciptakan produk-produk yang memiliki kualitas dan nilai yang tinggi. Baik dari segi manfaat guna melayani kebutuhan ataupun keinginan dari konsumennya.

• Pengurangan Proporsi

Selain berusaha untuk bisa mengembangkannya sesuai dengan peluang produk yang ada. Pihak perusahaan juga bisa melakukan pengurangan terkait dengan proporsi produknya. Pihak perusahaan bisa mengurangi proporsi atau kandungan yang ada tanpa menghapusnya sama sekali.

• Penyingkiran Produk

Walaupun dengan potensi yang cukup luas dalam hal pengembangan, tanpa disadari produk baru yang memiliki kualitas dan nilai yang cukup tinggi ini bisa saja menjadi lawan yang mematikan produk-produk perusahaan sebelumnya yang sudah ada.

Oleh karenanya untuk menghindari adanya kematian atas produk yang memang sudah berkembang, lebih baik apabila perusahaan berusaha untuk menyingkirkannya agar tidak mengganggu sumber pendapatan yang ada.

• Menciptakan Produk Inovatif

Langkah yang satu ini benar benar mendorong pihak perusahaan untuk bisa menciptakan produk-produk yang luar biasa serta memiliki nilai dan kualitas yang unik.

Oleh karenanya tidak bisa dipungkiri apabila dengan penerapan strategi blue ocean ini menciptakan produk-produk yang sangat mengesankan konsumen namun tetap bisa memenuhi kebutuhan konsumen.

Contoh Penerapan Strategi Blue Ocean

Berikut merupakan beberapa contoh dari penerapan strategi blue ocean yang bisa dibilang sangat berhasil.

• Uber

Perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan gagasan dari strategi blue ocean ini. Bergerak di bidang industri transportasi dengan menghilangkan beberapa hambatan dan permasalahan yang seringkali dikeluhkan oleh pengguna taksi.

Seperti penolakan pelayanan, gangguan saat melakukan pemesanan, permasalahan perhitungan kargo dan permasalahan permasalahan lainnya yang seringkali dikeluhkan oleh pengguna.

• iTunes

Salah satu ruang music yang dikembangkan oleh Apple ini merupakan salah satu produk yang mampu memberikan napas segar pada permasalahan yang sedang dialami oleh industri rekaman saat itu.

Kelebihan dan Kekurangan Strategi Blue Ocean

Adapun kelebihan dan kekurangan dari penerapan strategi blue ocean ini yang perlu diketahui.

1. Kelebihan Strategi Blue Ocean

Berikut merupakan kelebihan dari penerapan strategi blue ocean yang membuat banyak pihak memilih untuk menggunakannya.

• Penerapan dari strategi blue ocean ini menciptakan kerja sama yang baik dengan organisasi lainnya  untuk bisa menghindari pasar yang cukup kompetitif dan jenuh.
• Membantu mengatasi dan mengurasi beberapa hambatan persaingan yang seringkali terjadi dalam ranah industri dan struktur pembiayaan yang ada.
• Meningkatkan terciptanya produk yang memiliki nilai inovasi yang cukup tinggi. Baik dari segi harganya, utilitasnya dan posisi biayanya. Sehingga nantinya bisa meningkatkan keuntungan dan peluang dari perusahaan untuk menguasai industri perekonomian
• Penerapan dari strategi blue ocean ini nyatanya bisa mendorong adanya tranformasi mendasar yang terjadi pada pola pikir dengan menyadari dan mengenali adanya peluang di pasar tentunya.
• Strategi blue ocean bisa mengembangkan adanya teorema biaya rendah secara simultan.

2. Kekurangan Strategi Blue Ocean

Berikut merupakan kekurangan dari penerapan strategi blue ocean yang perlu dipertimbangkan lagi adanya.

• Jenis strategi ini cukup sulit apabila digunakan untuk menemukan ide yang sifatnya futuristic dengan mengidentifikasi pasar kolosal yang sama sekali belum tersentuh.
• Pengembangan produk dengan prinsip strategi blue ocean ini nyatanya cukuplah beresiko terlebih apabila konsumen tidak terlalu memahami produk dan layanan yang berusaha ditawarkan oleh perusahaan karena tidak adanya teknologi atau sarana yang mendukungnya.
• Produksi pasar dengan menggunakan strategi ini tidaklah mudah karena pihak perusahaan dan juga organisasinya haruslah cerdas dan jelas terhadap basis pelanggannya dan bagaimana cara yang harus diterapkan guna memberikan pengetahuan dan pendidikan tentang ide ide baru, produk baru dan lainnya.
• Penerapan dari strategi ini membutuhkan banyak sekali kesabaran, ketekunan, kepercayaan, persiapan dan keyakinan karena penerapannya yang tidaklah mudah.

Perbedaan Strategi Red Ocean dan Strategi Blue Ocean

Apabila strategi red ocean lebih menekankan pada metode yang bisa digunakan agar perusahaan bisa bertahan dan bersaing pada pasar yang sudah ada sebelumnya dengan sistem persaingannya yang ketat, strategi blue ocean lebih ke upaya untuk bisa menciptakan sebuah pasar dengan tingkat permintaan yang baru terhadap produknya.

Bisa dibilang strategi red ocean cenderung ingin melakukan eksploitasi secara besar-besaran terkait dengan permintaan konsumen tanpa adanya keinginan untuk menciptakan permintaan baru lainnya. Atau bisa dibilang strategi yang satu ini lebih ditetapkan untuk bersaing dengan pasar yang ada tanpa melihat peluang lainnya untuk menciptakan produk yang lebih inovatif.

Sedangkan strategi blue ocean ini justru sebaliknya yang mana sangat mendorong pihak perusahaan untuk bisa membuat perusahaan ataupun suatu produsen menciptakan produk produk yang lebih inovatif yang nantinya bisa memicu melonjaknya tingkat permintaan konsumen terhadap produk terkait.