Dalam dunia bisnis, manajemen operasional sering diartikan sebagai bagian penting yang bertugas untuk mengontrol jalannya operasional bisnis. Operasional bisnis tidak hanya melibatkan pelaku bisnis dengan konsumen tetapi juga pelaku yang menjalankan operasional bisnis. Para pelaku itulah yang nantinya mampu mencetak laba dalam berbisnis melalui penerapan tujuan manajemen operasional. Pada prinsipnya tujuan manajemen operasional diperlukan untuk […]
Tag: manajemen
Manajemen operasional perusahaan merujuk pada rangkaian aktivitas yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian semua aspek operasional harian dalam suatu perusahaan. Hal tersebut mencakup manajemen sumber daya, proses produksi, distribusi, pelayanan pelanggan, pengelolaan persediaan, pemeliharaan peralatan, pengendalian kualitas, dan manajemen risiko operasional. Tujuannya adalah untuk mencapai efisiensi, produktivitas, dan hasil yang diinginkan dalam operasional perusahaan, […]
Sumber Daya Manusia (SDM) dalam manajemen merupakan elemen penting yang melibatkan individu-individu yang bekerja dalam suatu organisasi. SDM mencakup semua karyawan, mulai dari level paling rendah hingga level paling tinggi, dan berperan dalam menjalankan berbagai fungsi dan aktivitas organisasi. SDM merupakan sebuah aset yang sangat penting dan berharga bagi perusahaan karena mereka adalah pendorong utama […]
Apa itu Laporan Bisnis Menurut A. C. Littleton, laporan bisnis adalah sebuah dokumen tertulis yang memberikan informasi tentang kegiatan operasional, keuangan, dan hasil kinerja suatu perusahaan dalam suatu periode waktu tertentu. Sementara itu, menurut Charles T. Horngren, laporan bisnis adalah sebuah dokumen yang berisi ringkasan dan interpretasi data keuangan dan operasional suatu perusahaan yang dihasilkan […]
Apa itu Aset Perusahaan? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), pengertian aset adalah sesuatu yang dimiliki dan memiliki nilai, baik dalam bentuk materi atau immateri, yang dapat memberikan manfaat atau pengembalian di masa depan. Aset dapat berupa harta benda, keuangan, kekayaan, atau nilai yang dimiliki oleh individu, perusahaan, atau entitas lainnya. Dalam konteks bisnis dan […]
Pendekatan utama dalam ilmu manajemen bermaksud untuk satu kesatuan dalam organisasi denga berbagai bagian-bagian yang saling berhubungan. Pendekatan ini dapat memberikan manajer bagaimana cara suatu organisasi sebagai suatu keseluruhan bagi itu pada lingkungan eksternal yang cukup luas. Berikut ini pendekatan utama dalam ilmu manajemen. Pendekatan klasik Pendekatan klasik berfokus pada rasionalitas dan berusaha menjadikan organisasi […]
Para supervisor on-road baru dari sebuah perusahaan sangat terlibat dalam orientasi manajer baru di mana mereka belajar keterampilan manajemen manusia dan waktu. Perusahaan ini memulai program pelatihan keterampilan offsite delapan hari yang intensif bagi manajer lini pertama sebagai cara untuk meningkatkan operasinya. Apa yang telah para supervisor pelajari dari pelatihan keterampilan tersebut? Beberapa hal yang […]
Setiap orang memiliki penafsiran tersendiri mengenai makna dalam sebuah interaksi. Konstruksi makna selama berlangsungnya percakapan terdiri atas sistem interpersonal yang di dalamnya menjelaskan tentang aksi dan reaksi. Mempelajari aksi dan reaksi dalam suatu interaksi sosial disebut dengan coordinated management of meaning atau manajemen makna terkoordinasi. Manajemen makna terkoordinasi merupakan salah satu teori komunikasi interpersonal atau teori komunikasi antar pribadi yang termasuk dalam kategori […]
Management trainee (MT) merupakan sebuah program perekrutan dari suatu perusahaan yang biasanya diperuntukkan bagi lulusan baru dengan nol pengalaman. Selama mengikuti program, para karyawan atau trainee akan diberikan pelatihan yang tepat dan diharuskan berpartisipasi dalam berbagai kegiatan guna mengukur minat dan keahlian mereka. Pelatihan yang diberikan mencakup tentang semua prosedur operasional perusahaan, keterampilan perencanaan, perencanaan manajerial, pengendalian bisnis, […]
Fungsi manajemen adalah tugas yang dilakukan secara sistematis dan terorganisir untuk mencapai tujuan organisasi yang diterapkan manajer dalam fungsi manajemen. Berikut ini adalah fungsi-fungsi manajemen antara lain: 1. Planning (Perencanaan) Perencanaan adalah proses menentukan apa yang ingin dicapai dan bagaimana mencapainya berdasarkan metode atau logika yang spesifik dan rasional. 2. Organizing (Pengorganisasian) Pengorganisasian adalah proses […]