Daftar isi
Pembahasan kali ini pelajaran ekonomi mengenai pengantar manajemen, menjelaskan dari pengertian, fungsi, tujuan, struktur, prinsip sampai membahas bidang pengantar manajemen. Simak pembahasan berikut ini
Pengertian Pengantar Manajemen
Secara umum Istilah manajemen berasal dari kata management (Bahasa Inggris), berasal dari kata “to manage” yang artinya mengurus atau tata laksana.
Sehingga manajemen dapat diartikan bagaimana cara mengatur, membimbing dan memimpin semua orang yang menjadi bawahannya agar usaha yang sedang dikerjakan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Fungsi Pengantar Manajemen
Adapun fungsi dari pengantar manajemen, sebagai berikut:
- Fungsi Perencanaan
Pada hakekatya perencanaan adalah proses pengambilan keputusan yang merupakan dasar bagi kegiatan-kegiatan ekonomis serta efektif pada waktu yang akan datang. - Fungsi Pengorganisasian
Pengertian dari fungsi perorganisasian ini ialah sebagai proses dalam menciptakan hubungan-hubungan antara fungsi personialisasi kepada faktor fisik, agar aktivitas atau kegiatan dapat dilaksanakan dan disatukan serta diarahkan kepada pencapaian tujuan bersama. - Fungsi Pengarahan
Fungsi Pengarahan dalam pengantar manajemen ini merupakan fungsi manajemen yang dapat menstimulir tindakan-tindakan agar bisa benar-benar untuk dilaksanakan.
Tujuan Pengantar Manajemen
Pembagian fungsi manajemen menurut beberapa ahli manajemen, di antaranya yaitu :
- Menurut Dalton E.M.C. Farland (1990) dalam “Management Principles and Management”, fungsi manajemen terbagi menjadi :
- Perencanaan (Planning).
- Pengorganisasian (Organizing).
- Pengawasan (Controlling).
- Menurut George R. Ferry (1990) dalam “Principles of Management”, proses manajemen terbagi menjadi :
- Perencanaan (Planning).
- Pengorganisasian (Organizing).
- Pengawasan (Controlling).
- Pelaksanaan (Activating).
Prinsip Pengantar Manajemen
Prinsip-prinsip umum manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari:
- Pembagian Kerja (Division of Work)
Pembagian kerja yang baik merupakan kunci bagi penyelenggaraan kerja. Seorang manajer yang berpengalaman akan menempatkan pembagian kerja sebagai prinsip utama yang akan menjadi titik tolak bagi prinsip-prinsip lainnya. - Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority and Responsibility)
Wewenang dan tanggung jawab haruslah seimbang. Setiap pekerjaan harus dapat memberikan pertanggungjawaban yang sesuai dengan wewenang. Makin kecil wewenang maka makin kecil pula pertanggungjawaban demikian pula sebaliknya. - Disiplin (Discipline)
Disiplin merupakan ketaatan dan kepatuhan terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawab. Disiplin ini berhubungan erat dengan wewenang. - Kesatuan Perintah (Unity of Command)
Dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan harus memperhatikan prinsip kesatuan perintah sehingga pelaksanaan kerja berjalan dengan baik.
Bidang Pengantar Manajemen
Berikut ini Bidang dalam Manajemen.
- Manajemen Sumber Daya Manusia.
- Manajemen Operasi atau Produksi
- Manajemen Strategi.
- Manajemen Pemasaran.
- Manajemen Keuangan.
- Manajemen Informasi Teknologi.